Manažéri a ich dôležitosť v riadení podniku

V každej organizácii sú manažéri dôležitými subjektmi riadenia. Ich komunikácia s ľuďmi patrí k ich dôležitým schopnostiam, ktorými sa odlišujú od ostatných zamestnancov. Svoje riadiace funkcie si vykonávajú v stále sa meniacich podmienkach, pričom ich výkonnosť je ovplyvňovaná vnútornými a vonkajšími faktormi. Prečítajte si o tejto funkcii viac.

Manažéri a ich vlastnosti

V rámci plnenia úloh pracovných si manažéri plnia aj svoje vlastné úlohy. Ich celková zodpovednosť spočíva v zodpovednosti za jednotlivé úlohy alebo ich kombináciu tak, aby boli naplnené a zrealizované ciele celej spoločnosti.

Manažérske úlohy je možné charakterizovať ako formy správania sa manažérov voči ostatným ľuďom v okolí. U úspešných manažérov by v žiadnom prípade nemali chýbať nasledujúce vlastnosti - ambicióznosť, energickosť, asertivita, prispôsobivosť, vysoká aktivita, rozhodnosť, spoľahlivosť a sebavedomie. K zručnostiam manažéra by mali patriť - šikovnosť, múdrosť, inteligencia, organizačné schopnosti, diplomatickosť, taktnosť a tvorivosť. Dôležité sú z hľadiska manažérskeho profilu aj iné charakteristiky, a to schopnosť empatie, teda vcítenia sa do pocitov iných ľudí, ako aj prejavenie pochopenia. Manažér by mal mať schopnosť presvedčiť ľudí, pričom vedieť by mal aj poskytnúť spätnú väzbu.

Aké sú ďalšie podmienky úspešných manažérov?

Úspešní manažéri by okrem vyššie spomínaných vlastností mali spĺňať tzv. nároky z psychologickej veľkej päťky.

Medzi tieto nároky patrí vyššia miera sebapresadzovania sa, vyššia miera emocionálnej stability, stredná prívetivosť a stredná svedomitosť.

Vyššia miera sebapresadzovania sa spočíva v tom, že ak chce manažér preberať vedenie a ak chce vystupovať sebavedomejšie, je nevyhnutné, aby neustále hľadal nové výzvy alebo spôsoby dosahovania cieľov. Vyššia miera emocionálnej stability znamená, že manažér by mal vedieť zachovať pokoj aj v situáciách, ktoré sú veľmi náročné. Nemal by sa zbytočne zaoberať a vyčerpávať pochybnosťami o svojich schopnostiach. Mal by byť v každom prípade trpezlivý a mal by si veriť. Stredná prívetivosť spočíva v tom, že manažér by mal vedieť vychádzať s inými ľuďmi, avšak mal by byť pripravený podať aj negatívnu spätnú väzbu, a to jasne a dostatočne. V žiadnom prípade by sa nemal vyhýbať konfliktným situáciám či otázkam. Posledná,  stredná svedomitosť hovorí o tom, že manažér by mal mať primeraný systém, mal by vedieť dokončovať úlohy, mal by byť pružný v nečakaných či nepredvídateľných situáciách a taktiež by mal vedieť rešpektovať pravidlá. Na rozdiel od iných zamestnancov sa na manažéra kladú oveľa vyššie nároky na dodržiavanie predpisov či už pri práci, pri zabezpečovaní bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, prípadne predpisov, ktoré upravujú zákaz nelegálnej práce a zamestnávania. Na základe vyššie uvedeného je zrejmé, že na túto pozíciu sa nehodí každý, pretože je náročná a zodpovedná.